물류과제31 [물류사전] 조달의사결정 1. 공급자의 선택과 관리 1) 공급자 선택의 중요성 조달의 가장 중요한 역할인 지속적인 공급의 연속성 확보는 공급자를 선정하는 과정을 얼마나 효율적으로 진행하였는지에 영향을 받는다. 우선 신뢰할만 한 공급자를 선택하는 데에는 공급자 탐색을 실시해야 한다. 공급자 탐색은 어떤 탐색자가 조직의 요구사항에 가장 적합한가를 파악하는 업무이다. 공급자를 탐색하는 경우에는 효율성(탐색비용 대 효과)을 감안해야 한다. 많은 공급자를 탐색하면 조직이 원하는 공급자를 발견할 가능성은 높아지지만 그만큼 비용이 발생하기 때문이다. 앞서 조달관리의 효과에서 언급하였듯이 양질의 공급자는 기업경쟁력에 영향을 미치는 매우 중요한 자원이다. 따라서 장기적으로 경쟁적 차원에서 상호 협력할 수 있는 공급자를 선택하는 것은 기업의사결정.. 2022. 9. 14. [물류사전] 공급사슬(supply chain)의 이해 1. 공급사슬(supply chain) 1) 공급사슬(supply chain)의 이해 공급사슬은 고객요구를 충족시키기 위해 직/간접적으로 참여하는 모든 관계자로 구성되는데 일반적으로 이러한 모든 관계자는 고객, 소매자, 도매자 , 생산자, 부품/원자재공급자 등으로 구성된다. 따라서 공급사슬은 제품과 서비스를 생산하여 최초공급자에서부터 최종소비자에게 제공하는 일련의 과정을 의미한다. 즉, 한 체인을 따라 원자재 공급자에서 생산자, 분배자, 소매자, 고객으로 이동하는 제품의 흐름 및 공급을 말한다. 공급사슬의 구조를 좀 더 자세히 살펴보면 다음과 같다. 일반적으로 대부분의 기업(제조업자)들에 있어 공급사슬 구조는 많은 단계로 구성되어진 다양한 공급업자로부터 원자재 및 부품을 공급받고, 제조업자는 다양한 서로.. 2022. 9. 12. [물류사전] 물류관리조직의 특성 1. 물류관리조직의 특성 1) 개념 물류시스템에서 물류활동을 효과적으로 추진하기 위해 물류를 전문적으로 관리/담당하는 조직이 필요하다. 물류관리조직이란 기업 내 물류관리 및 관련업무를 수행하기 위해 책임과 권한을 체계화시킨 조직이며, 이 조직을 통해서 기업은 물류활동의 효율화/체계화/통합화가 이루어지고 고객서비스 개선 및 경영활동의 고도화가 달성된다. 그러나 물류관리조직은 물류활동의 특성상 기존조직과의 업무영역과 기능을 구분하기가 용이하지 않을 뿐만 아니라 물류활동에 대한 기업의 전사적 관심 정도에 따라 물류조직과 활동의 규모가 결정되는 특성을 지니고 있다. 종래의 물류조직은 생산이나 판매부서에 종속되어 있어 지원부서의 역할만을 수행해 왔으나 현재의 물류조직은 생산/판매부서로부터 독립되거나 통합되어야만 .. 2022. 9. 10. [물류사전] 로지스틱스의 기능 1. 로지스틱스의 기능 로지스틱스의 기능은 수요충족기능, 수요창출기능, 수급조정통합기능으로 구분할 수 있다. 1) 수요충족기능 로지스틱스의 역할은 "생산된 상품을 소비자에게 전달하는 과정의 모든 활동" 또는 "필요한 물품을 필요한 장소와 필요한 시간에 적정한 가격으로 전달하는 것"이다. 이러한 기능은 고객에게 상품을 공급하는 활동으로서, 수요를 충족시키는 기능을 의미하는 것이다. 특히 최근에 와서는 로지스틱스의 수요충족기능에 보다 큰 요구가 있다. 즉, 경제성장에 따른 소비자의 요구가 고도화/다양화/개성화되어 감에 따라 다품종화가 진행되고, 판매경쟁이 치열해짐에 따라 리드타임의 단축, 정시/긴급배송 등 높은 수준의 물류서비스가 요구되고 있다. 2) 수요창출기능 경쟁이 치열한 상황에서 상품의 차별화와 판매.. 2022. 9. 8. 이전 1 2 3 4 ··· 8 다음
